Об этом глава региона написал на своей официальной странице в Facebook.
«Обсудили с активными представителями ульяновского бизнеса переформатирование действующей в регионе системы взаимодействия власти с предпринимательским сообществом. Многие могут спросить: «Зачем нам это нужно?». Ведь наша система и так является одной из самых эффективных в стране. У нас налажен диалог с предпринимательским сообществом, созданы необходимые для этого структуры, есть видимые успехи и очень хорошие результаты. И я, конечно, с этим согласен. Но если мы хотим и впредь оставаться такими же успешными и эффективными, если хотим сохранить сложившийся с бизнесом продуктивный диалог, мы должны чувствовать время, и определённые изменения нам необходимы.
Прежде всего, нам очень важно иметь площадку, которая бы позволяла бизнесу узнавать тенденции на рынке, понимать, какие решения должны быть приняты на разных уровнях управления, помогала бы продвигать наши товары внутри и за пределами страны. Эту роль сегодня на себя берёт Торгово-промышленная палата региона. И сегодня у нас разработан один из лучших в стране законопроектов о ТПП. При его подготовке был использован весь иностранный опыт, лучшие российские практики, а также интересные подходы, которые есть у крупных бизнес-сообществ, таких как РСПП, «Деловая Россия», «Опора России» и других. Всё это специалисты постарались аккумулировать, «докрутить» и упаковать в один документ. Но не менее важен и «взгляд со стороны» — что сами бизнесмены думают о взаимодействии на базе ТПП. Я попросил лидеров предпринимательского сообщества региона дать свою оценку проекту закона, чтобы внести определённые коррективы до рассмотрения его в сентябре на заседании областного парламента.
Также считаю, что изменения должны коснуться и нашего Совета по развитию предпринимательства. Например, в некоторых регионах аналогичный совет – это не просто экспертная площадка, а ассоциация проектных офисов. Каждый из них разрабатывает наиболее сложные и яркие перспективные направления, а после общего обсуждения принимаются взвешенные решения. Считаю, что наша работа также должна стать максимально предметной и вестись по конкретным направлениям и проектам. Для каждого из них необходимо создать проектные офисы, которые и будут формировать обновлённый Совет.
Ещё одним важным инструментом взаимодействия с бизнесом для нас являются Недели предпринимательских инициатив, которые проводятся в регионе с 2011 года. За это время они помогли нам не только выстроить доверительные отношения с нашими предпринимателями, но и решить очень много проблем в экономической сфере. Мы смогли напрямую услышать о тех вопросах, которые волнуют региональный бизнес, а также продвинуть на федеральный уровень свыше 30 значимых инициатив, позволивших значительно улучшить деловой климат в стране и регионе.
Безусловно, этот опыт важен, и нам нужно его продолжать. Но, как мне кажется, за 7 лет формат Недель требует определенных изменений. Думаю, подведение итогов НПИ можно было бы проводить в формате «прямых линий», в которых участие буду принимать и лично я, и другие представители региональной власти, а также руководители федеральных структур. Думаю, что такой формат позволит живо обсуждать и предлагать различные идеи, давать оценку происходящим процессам.
Напомню, что сегодня у нас есть одна общая задача, которую определил Президент, – снизить давление на бизнес в части контрольно-надзорной деятельности. В частности, необходимо ограничить количество внеплановых проверок (они не должны составлять более 30% от плановых проверок), а также сократить срок их проведения до десяти дней. Причём, проверять должны только то, что послужило основанием для ревизии, а не всё подряд, как это часто бывает. Конечно, эта задача, прежде всего, стоит перед контролирующими органами, но и мы не должны оставаться в стороне. Считаю, что нам необходимо проводить встречи, на которых будет присутствовать и бизнес, и власть, и, особенно, представители контрольно-надзорных структур, и которые будут носить предупредительный, профилактический характер. На них будут рассматриваться конкретные примеры, анализироваться имеющийся опыт, решаться спорные вопросы. Эти встречи должны будут научить наших предпринимателей заранее устранять имеющиеся ошибки и не доводить их до проверок и наказаний. Кроме того, предстоит усилить деятельность созданной у нас в рамках правительственной комиссии рабочей группы по контролю за исполнением поручений в сфере малого и среднего бизнеса.
И ещё одно. Нам нужно перезагрузить, переформатировать наш проект «Национальный чемпион». За последние годы у нас появилось несколько таких. Сейчас подросла новая плеяда успешных молодых людей в IT-бизнесе, в производстве, в пищевой промышленности и других отраслях. Я попросил Руслана Гайнетдинова подумать о создании у нас Клуба лидеров, который станет аналогом подобной структуры, действующей при АСИ, и объединит в себе ведущих предпринимателей региона, готовых тратить свое время и энергию на улучшение условий ведения бизнеса в Ульяновской области. Уверен, мы можем создавать свои магниты, гуглы и другие с головной компанией в Ульяновске и офисами по всему миру».